Tư duy phải có khi đi làm (tiếp)

tiếp series về mindset cần có của nhân viên. 

 

nhiều bạn nghĩ là final product của họ cũng như ai, chả có gì đặc sắc để mà hăng hái, thành ra không tự tạo được sự THÔI THÚC, NGỨA NGÁY khi làm việc, từ đó mất dần sự chủ động. 

 

Mình cũng hiểu chuyện đó, có nhiều final products (ví dụ: file thuyết trình powerpoint, file báo cáo mẫu, file bảng lương v.v…) bây giờ templates đầy rẫy trên mạng, thành ra sáng tạo ở chỗ nào được?

Nhưng mình nghĩ vẫn được. Vẫn có cách đặt bản sắc cá nhân vào trong từng final products mình làm ra, để làm sao cho bản thân mình cảm thấy TỰ HÀO khi gửi nó đi. Vài ví dụ:

1) lỗi format và lỗi typing đầy rẫy trong các template trên mạng – sao mình không sửa lại cho chuẩn hết. Sản phẩm của mình phải chuẩn từ đầu đến cuối nhể?

2) trình bày hình ảnh rồi background màu mè hoa lá hẹ trong file Power Point – sao mình không chọn lại để mang bản sắc riêng của mình?

3) script sales call đọc vô thấy ấu trĩ kinh hồn. Sao mình cứ phải đọc y chang hoặc gặp khách hàng cứ theo y chang từng bước, mà không thêm thắt hoặc loại bỏ bớt tuỳ vào từng tình huống và tính cách cá nhân?

4) file báo cáo định kỳ template có sẵn, nhìn cũng khá ngon, nhưng đọc kỹ vô thấy file mẫu sai code tùm lum – mình sửa một phát sao cho đúng ý mình thì mới gọi là năng lực.

v.v… còn nhiều, áp dụng đâu cũng được, từ du lịch, tới gym, tới công nghiệp vệ sinh, tới giáo dục … 

 

========================= 

 

dĩ nhiên: (again) mindset quan trọng là: mình làm để bản thân mình thấy tự hào trước, còn được ai ghi nhận, hoặc bao nhiêu người “biết” việc mình làm, thì thuộc về bước tiếp theo: môi trường và kỹ năng truyền thông của cá nhân. 

 

Bản thân mình làm ra cái của mình mà còn lỗi tùm lum thì sao tính đến chuyện truyền thông được.